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2013-03

ダイバーシティが進んで欲しい所

日ごろ、営業活動でもないですが、各種業種の企業の方々とお付き合いさせて頂いていて「これは、女性に活躍して頂いて、もっとダイバーシティ/多様化が進んで欲しい」と思う瞬間が度々あります。それは、所謂「おやじ」と話している時、いかにも話すだけ時間と労力の無駄だなー。。。。と感じてしまいます。
では、ここで「おやじ」と言っているのは、どのような方でしょうか? 一言でいうと、「考えや行動を変える、リスクを取る気持ちのない」人といえるでしょう。何も変わらず、今のままの状況がず~っと続いていて欲しい、と考えている人でしょう。仕事を楽しんでいない人でしょう。こういう方々にはどのような特徴がみられるのでしょうか、挙げてみます。
  ・ 言うだけ/考えるだけで、実行に移さない
  ・ 「何かやりたい」と言って、今やっていることに真剣に取組んでいない
  ・ 説教好きで、自分の型にはめたがる
  ・ 相手を認めず、説教して自分の優位性を保とうとする
  ・ 仕事とプレゼント(例えばお中元・お歳暮)を別々に考えている/プレゼントは手段
  ・ 他人にご馳走して、恩きせがましく振る舞う
  ・ 偉い人には感謝するが、自分の近くの人に感謝しない
  ・ 「部下に面倒みてもらっている」と思ったこともない
  ・ 仕事を楽しまず、仕事以外に楽しみを見出そうとする
  ・ 勝ち負けにこだわるが、そのプロセスにこだわらない
  ・ 幸せを探していて、「今」に幸せを感じない
等々、サッと挙げても10以上列挙できます。
 では次回以降、改めまして、「おやじ」のおやじたる所と、ダイバーシティが進んで欲しいと感じる所を幾つか話してゆきたいと思います。
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プロフィール

scaramouche

Author:scaramouche
I am an Executive coach, Consultant and Negotiator working in Tokyo, Japan. In charge with develop people, leadership management and motivation management, supporting president level, executive level and organization level.
Concurrently a visiting lecturer/researcher in Ohmae Kenichi School of Business.

After earning MD and PhD in medicine, I experienced medical practice as an anesthesiologist and ICU expert followed by scientific research work of molecular biology and molecular genetics. Following academic experiences, I joined to a global pharmaceutical company, and experienced Drug Discovery projects, Biomarker works in global Biomarker group, and Drug Development projects in the global context of drug development. Through my medical and business career, I have shown leadership involving internal and external stakeholders to create the value of projects.

Specialties: MBA (Business strategy, Marketing, and People Development), GLLC Certified Coach, JCA Certified Medical Coach, ABNLP Certified NLP practitioner, JNLPA Certified NLP practitioner, JSNS Certified Negotiation analyst, MD.Sc, PhD (Medical), Faculty Fellow of Pharmaceutical Medicine, Certification by the Training course of Biomedical Ethics and Law (Tokyo University).

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